Najbolja moderna direktorska mrežasta Ikea kućna uredska stolica
Istaknuti proizvod
1. Ergonomska uredska stolica: Ova uredska stolica dizajnirana je s ergonomskom strukturom koja je jednostavna za korištenje kako bi pružila čvrstu potporu leđima i smanjila bol u leđima.Visokokvalitetna nova pjena pruža odgovarajuću udobnost i smanjuje pritisak.
2. Višenamjenska mrežasta uredska stolica: funkcija okretanja za 360 stupnjeva, funkcija podešavanja visine i funkcija naginjanja naslona od 90° do 120°.
3. Visokokvalitetne uredske stolice: Naše uredske stolice su visoke kvalitete i izdržljive s prozračnom mrežastom tkaninom, lijevanom pjenom, PP+vlaknastim okvirom/naslonom za ruke, podebljanim leptir mehanizmom, plinskim podizačem odobrenim od strane SGS-a, čvrstom bazom od najlonskog materijala i 60 mm PU tihim kotačima.
4. Uredske stolice jednostavne za instalaciju: Naše uredske stolice lako se postavljaju.Nudimo vam upute za instalaciju.
5. Široko primjenjiv: Naše stolne stolice prikladne su za mnoge prilike, kao što su uredi, konferencijske sobe, dom itd., čineći vaš rad i učenje ugodnijim.Visoka kvaliteta i stabilnost ove uredske stolice zasigurno će vas iznenaditi.
Naše prednosti
1. Smješten u Jiujiangu, Foshan, HERO OFFICE FURNITURE profesionalni je proizvođač i izvoznik uredskih stolica i stolica za igre više od 10 godina.
2. Tvornička površina: 10000 m2;150 radnika;720 x 40 HQ godišnje.
3.Naše cijene su vrlo konkurentne.Za neke plastične dodatke otvaramo kalupe i smanjujemo troškove koliko god možemo.
4. Nizak MOQ za naše standardne proizvode.
5. Organiziramo proizvodnju strogo prema vremenu isporuke koje zahtijevaju kupci i isporučujemo robu na vrijeme.
6. Imamo profesionalni QC tim za inspekciju sirovina, poluproizvoda i gotovog proizvoda, kako bismo osigurali dobru kvalitetu za svaku narudžbu.
7. Jamstvo za naš standardni proizvod: 3 godine.
8.Naša usluga: brži odgovor, odgovor na e-poštu u roku od jednog sata.Sva prodajna provjera e-pošte putem mobilnog telefona ili prijenosnog računala nakon radnog vremena.
